项目动态控制原理

项目动态控制原理

 第一步：准备工作

        目标分解，确定目标控制的计划值

        第二步：实施过程中目标动态控制

        1.收集项目目标的实际值

        2.定期进行计划值和实际值的比较

        3.如有偏差，采取纠偏措施

        第三步：目标的调整

        如有必要，调整项目目标，目标调整后再回复到第一步